Balance E® und BE-Cockpit – Erfolgsbeispiele

Erfahren Sie, wie Balance E® und BE-Cockpit international tätigen mittelständischen Unternehmen zu kontinuierlich steigenden Ergebnissen und zu einer verbesserten Marktstellung verhalf. Das sagen die Geschäftsführer:

Wir haben sehr schnell und objektiv einen Einblick in unsere Problemgebiete bekommen. Wir erhielten ein klares Bild, was vorhanden ist und was nötig ist. Sehr detailliert und mit deutlichen Empfehlungen. Auf der Grundlage dieser Empfehlungen haben wir die Umsetzung der beabsichtigten Veränderungen beschleunigt und die Organisation sowie Teamzusammensetzung erneuert. Es ist gut, die Dinge einmal so übersichtlich zusammengestellt und so deutlich formuliert zu sehen. Das erleichtert Gespräche mit der Geschäftsleitung, den Gesellschaftern um deren Zustimmung zu erhalten. Man hat zwar ein Bauchgefühl für das, was geschehen muss, aber Balance E® gibt dem Ganzen Hand und Fuß!
Johan Kamphuis, Geschäftsführer der Bioriginal Europe/Asia

Wir erhielten sehr schnell den Überblick über die Problemfelder bekommen. Es wurde deutlich, wo wir kurzfristig Verbesserungen erzielen können. Für uns bedeutet das zum Beispiel eine planmäßigere Vorgehensweise bei kundenorientierten Lösungen. Wir können die Stärken des Unternehmens besser einsetzen und die hohe Leistungsbereitschaft unserer gut motivierten Mitarbeiter besser nutzen. Auf dieser Basis wurde ein Plan erstellt, der unsere Ansätze auf allen Problemfeldern zusammenfasst. Dieser Plan verdeutlicht allen Beteiligten wo wir in absehbarer Zeit stehen werden und wie wir dorthin kommen.
Stefan Holthausen, Geschäftsführender Gesellschafter Holthausen BV

Der Zustand unseres Unternehmens wurde uns dadurch erst richtig deutlich. Wo einzelne Punkte offen blieben, half die weitere Analyse genau zu erkennen, wo wir stehen und wo wir hin möchten. Der größte Gewinn für mich persönlich war, klar zu erkennen, welche Bereiche in unserem Unternehmen gut oder weniger gut funktionieren. Dafür hatten wir zwar ein Gefühl, aber keine klare Vorstellung. Die grafische Darstellung hat uns dabei sehr geholfen. Auch die Verbesserungsmöglichkeiten, zum Beispiel bei der Produktivität, wären nicht erkannt worden.
Sam Louwerse, Operations Manager der Coremans Tools & Technology