Balance E® – Trendanalyse zur Sicherung des Fortbestand Ihres Unternehmens

Die Trendanalyse wird angewendet, wenn der Fortbestand und die Existenz des Unternehmens ernsthaft gefährdet sind und besteht aus vier Teilen:

Selbsteinschätzung (Trendanalyse I)

• Die Geschäftsidee und ihre Umsetzung durch den Unternehmer wird analysiert
• Das Ergebnis von Kompetenz und Beziehungen grafisch darstellt
• Engpässe und das Kernproblem werden sichtbar gemacht
• Die Selbsteinschätzung ist die Grundlage für die Beratung des Unternehmers

Fremdeinschätzung (Trendanalyse II)

• Geschäftspartner und Angestellte beurteilen die Situation aus ihrer Sicht
• Unterschiedliche Ansichten werden aufgezeigt
• Dies wird durch einen bankenüblichen Rating-Teil ergänzt
• Besonders bei Krisen in der Kommunikation und Information zwischen der Geschäftsleitung, seinen Mitarbeitern und Partnern ist die Fremdeinschätzung sehr nützlich

Bestandsaufnahme (Trendanalyse III)

• Alle für die Analyse erforderlichen Daten und Fakten werden zusammengetragen und vom Berater ausgewertet
• Die Auswertung liefert alle wichtigen Informationen für eine objektive Beurteilung des Unternehmens durch die Balance E Berater
• Sie ist die Grundlage für die Besprechung künftiger Chancen und Risiken Ihres Unternehmens

Sanierungskonzept (Trendanalyse IV)

• Bei Bedarf wird ein Sanierungskonzept ausgearbeitet
• Seine Auswirkungen auf Mitarbeiter und Geschäftspartner wird geprüft
• Die Rentabilität des Sanierungskonzepts wird berechnet und seine Tragfähigkeit beurteilt
• Balance E® – Berater begleiten auf Wunsch die Umsetzung

Möchten Sie mehr über die Balance E® – Trendanalysen und welchen konkreten Nutzen Sie daraus ziehen wissen? Dann nutzen Sie die Balance E® – Kurzberatung. Rufen Sie dazu Georg Rohde jetzt unter +49 (441) 9558919 an oder senden ihm ein E-Mail an info@stiftung-fuehrungsmethodik.de.